a、项目负责人职责：
1、全权负责该项目的一切施工任务，带领全体员工保质、保量完总经理所确定的各项目标任务。 
2、合理、有序的组织施工，使该项目得以规范、高效的运作。 
3、及时、有效的与甲方及其他施工单位协调施工进度，进行技术交底，使整个工程项目得以流畅的进行。 
4、管理协调好各个下级执行部门，协调各个部门之间的关系。 
5、接受总经理的监督检查，定期向总经理报告施工进度及施工过程中的各项状况。  
b、材料控制职责： 
1、根据工程施工进度，合理、有序安排各类材料的验收及准备工作。坚决避免因材料无法到位而使工期延误的情况发生。在此基础之上尽量避免库存材料积压而导致占用过多的周转资金。 
2、及时、准确的了解工程进度，便于安排下一步的工作。 
3、加强对物资入库的质量与数量的管理。 
4、加强物资在库安全管理，对特殊危险品加大管理力度，严防各种安全事故的发生。 
5、完成总经理及项目经理交办的其他工作任务。
c、质量监督职责： 
1、对入库材料进行检验，保证各种材料满足规范所规定的技术要求。 
2、严格控制施工监督程序，保证工程施工质量。
3、与工程衔接施工单位作好工程交接工作。
4、完成上级交办的其他工作任务。
d、现场施工职责： 
1、合理组织施工，保证工程施工质量及进度的要求。  施工组织方案 
2、严格按照施工规范进行施工，坚决避免偷工减料造成工程质量得不到保证。  
3、指挥、监督工程施工人员严格按照安全生产规程作业，杜绝安全事故的发生。 
4、积极完成上级交办的其他工作任务。
e、安全监督员职责： 
1、监督检查员工作业时安全防护用品配戴
2、维护施工现场各部工作秩序